La inteligencia artificial es la nueva alfabetización de personas y empresas.

Francisco Martins dos Santos
29 ene
2 min de lectura

CEO's de la Comunidad Valenciana en el curso IA para CEO's de IEM Digital Business School

Ayer por la tarde noche estuve en IEM Digital Business School para participar en el curso Inteligencia Artificial para CEO’s.

Del curso de ayer, saco tres conclusiones que quiero compartir.

La primera es estamos en el punto de transición hacia la nueva revolución. Sabemos que tenemos que saltar y agarrar el futuro que es a IA, pero que todavía nos queda tiempo. Pero no nos equivoquemos: la IA es nuestro nuevo idioma universal. Yo le suelo llamar la nueva alfabetización de personas y empresas.

La segunda es saber que el cambio no viene con la aplicación de herramientas IA pero con el cambio cultural de toda la empresa. Y es en ese punto que como CEO’s debemos ser el motor que empuja. Hoy, la IA como cultura está lejos de estar integrado en más de 95% de las empresas. Si eres el CEO de tu empresa, tu responsabilidad en cuidar y hacer vivir la cultura es absoluta.

La tercera es conocer las mejores herramientas de IA para que puedas seleccionar las que mejor encajen con tu empresa. Y como las hay en abundancia, lo que necesitan las empresas, pues, es alguien que sepa qué herramientas seleccionar, cómo unificar, y cómo formar al equipo para que puedan sacar el máximo partido.

Me quedo con esto: lo más importante es qué hacemos nosotros como CEO’s para que el cambio sea cultural, para que todo el equipo sepa cómo utilizar la IA conociendo los riesgos, los beneficios. Conocer qué tareas repetitivas o de bajo valor podemos eliminar, como podemos automatizar algunos procesos y mejorar otros flujos operacionales para estar centrados en una premisa: pasar de un enfoque de trabajo (cuántas horas trabajo) a un enfoque de valor (qué resultados genero). Esto nos comentaba ayer nuestro compañero Guillermo Jávega Llatas de Agile Nomad.

Pero lo que más me gustó fue poder pasar tiempo de calidad con las personas de “mi tribu”. Así me he sentido cuando compartía conversaciones con personas, CEO’s, que les brilla los ojos y transmiten emoción en la voz cuando hablan de sus empresas, de sus semanas de 24 horas al día para cerrar proyectos y cuando no podían dormir porque les hervían las ideas. Un ejemplo de eso fue la charla inspiradora que dieron Marcos Gomez de Yurest y Victor P. Amarnani de BigBuy. Les llamo de mi tribu porque sé que muchas de las personas que conozco pensaría “qué pereza, porque quiere trabajar tanto o hacer tantas cosas? ¿No se cansa? “¿No tiene familia?”, pero sé, que los que estábamos alrededor de aquella mesa pensamos: “cuando termine el encuentro me tengo que poner en marcha porque esto me ha inspirado a salir de aquí y a ponerme a hacer más y mejor. Gracias Carmen Tarin Castello por el gran momento que has creado.